Від ідеї до спільного бачення: як громади вчилися створювати якісні проєкти в логіці справедливої трансформації

19.03.2026

В Україні формується нова практика стратегічного планування для громад, які працюють в умовах війни, релокації та високої невизначеності.

Перші установчі зустрічі вже відбулися з представниками Покровської, Торецької та Павлоградської громад, під час яких було представлено підхід до роботи, календарний план проєкту та формат взаємодії з громадами.

Команда ГО «Луганський обласний правозахисний центр «Альтернатива» розпочала практичну роботу з громадами у межах проєкту «Стратегії розвитку для релокованих та прифронтових громад».

Ці громади мають особливий контекст. Дві з них є релокованими громадами Донеччини, органи управління яких працюють поза межами своїх територій через окупацію. Павлоградська громада є прифронтовою територією в Дніпропетровській області, що приймає значну кількість внутрішньо переміщених осіб та релокованих підприємств.

У таких умовах класичні підходи до стратегічного планування більше не працюють.

Стратегії розвитку для релокованих громад мають враховувати щонайменше два можливі сценарії майбутнього:

– тривалу війну і роботу органів управління громад у форматі релокації;

– деокупацію територій та повернення органів управління громад до своїх територій.

Саме тому проєкт передбачає експертний супровід оновлення стратегій розвитку для Покровської та Торецької громад, а також розробку системи моніторингу реалізації Стратегії розвитку та відновлення Павлоградської громади.

Окрема увага приділяється формуванню системи довгострокових індикаторів розвитку, які дозволять громадам оцінювати реальні зміни у якості життя, соціальній згуртованості, економічній активності та стійкості до кризових викликів.

Усі громади, які беруть участь у проєкті, мають спільний соціально-економічний контекст — це вугільні та шахтарські громади, значна частина мешканців яких пов’язана з гірничою промисловістю. Навіть після релокації органи управління громад продовжують працювати з мешканцями, серед яких багато шахтарів та членів їхніх родин.

Ця специфіка впливає як на економічні пріоритети розвитку громад, так і на соціальні виклики, які мають бути враховані під час стратегічного планування.

Під час перших зустрічей представники громад продемонстрували високий рівень зацікавленості у процесі оновлення стратегій та готовність активно долучатися до роботи.

Це важливо також з практичної точки зору. Наявність актуальної стратегії розвитку сьогодні є ключовою умовою для залучення державних та міжнародних ресурсів на відбудову та розвиток громад.

 

Проєкт «Стратегії розвитку для релокованих та прифронтових громад» реалізується ГО «ЛОПЦ «Альтернатива» у межах проєкту «Фенікс: Сила спільнот», що впроваджується Фондом Східна Європа за фінансової підтримки Європейського Союзу.

    *Натискаючи на кнопку, Ви, автоматично погоджуєтеся з Умовами використання сайту

    ×